Életünk első néhány évtizedében a tanulás az egyik legmeghatározóbb feladat számunkra. Az általános és középiskola utáni egyetemi és egyéb képzések végére már szinte teljesen kifacsarva érezhetjük magunkat. Ilyenkor jellemzően alig várjuk, hogy a megszerzett tudást végre munkahelyünkön kamatoztassuk. Azonban az élethosszig tartó tanulás és a folyamatos tudásfrissítés elengedhetetlen ahhoz, hogy valaki jó vezetővé váljon, és az is maradjon.
Milyen kihívásokat tartogat a vezetői szerep?
Egy vezetőnek nem csak személyiségével, de megfelelő szakmai tudásával is alá kell támasztania a képességeit. Emellett rengeteg dologra kell ügyelnie a munkavállalói jólétével, motivációjával és teljesítményével kapcsolatban is. Nem is beszélve a rengeteg adminisztrációról, amivel egy ilyen pozíció járhat.
A vezetői szerep minden esetben nagy kihívás, hiszen a kollégák a felettesüktől várják az utasításokat, a feladatokat és a fontos döntések meghozatalát is. Emellett fontos, hogy a lehető legtöbbet hozza ki csapatából a tekintetben, hogy mindenki jó érzésekkel járjon munkába, és megfelelő teljesítményt is nyújtson. Az ezen való lavírozás rendkívül kemény feladat, éppen ezért nem is mindenki alkalmas rá személyiségéből vagy szakmai felkészültségéből adódóan – azonban vezetőfejlesztés segítségével a kezdő és az akár több évtizedes tapasztalattal rendelkező vezetők is rengeteget fejlődhetnek.
A másik fontos feladat, amivel egy vezető nap mint nap szembenéz, a kollégák és/vagy vezetők közötti konfliktusok. Ahol emberek dolgoznak, elkerülhetetlen, hogy előbb-utóbb valami kapcsán egyet nem értés alakul ki a felek között, amely konfliktusokba forrhat ki. Ilyenkor a személyes érdekeket félretéve, a szakmai értékeket előtérbe helyezve érdemes konszenzusra jutni. Ez sajnos járhat olyan helyzettel is, amikor egy nem jól teljesítő, vagy a csoportdinamikát romboló hatással lévő kollégától meg kell válni.
Miért ne hagyjuk abba vezetőként sem a tanulást?
Vezetőnek lenni ugyan kiváltság, de egy rendkívül nehéz feladat is. Sokan a vezetői szerepet tartják karrierük csúcsának, és ezért dolgoznak hosszú évekig vagy évtizedekig. Azonban fontos észben tartani, hogy a vezetői szereppel ugyanúgy folyamatos kihívások gördülnek elénk, amelyek másabbak, és bizonyos esetben sokkal komplexebbek is, mint a kisebb felelősségű munkaköröknél. Éppen ezért az előléptetés, bármennyire is pozitív és dicséretes dolog, folyamatos vezetőfejlesztést kíván maga után.
Vezetőként sem lehetünk “biztonságban”, hiszen nem megfelelő teljesítmény vagy konfliktusok esetében ugyanúgy megválhat tőlünk a cég. Ennek elkerülése érdekében jó vezetőként folyamatosan meg kell kérdőjeleznünk döntéseink helyességét, meglévő stratégiáinkat, és újabb és újabb lehetőségeket kell keresnünk a fejlődés érdekében. Természetesen ez nem azt jelenti, hogy döntésképtelenek lennénk, csupán megerősítést kérünk több oldalról is, hogy biztosan jól végezzük a munkánkat, és jól vezetjük saját csapatunkat.
Semmi sem állandó, és különösen a multicégeknél jellemző folyamatos újítások és a fluktuáció miatt szinte úgy érezhetjük, egy pillanatnyi nyugtunk sincs. Az új feladatok, összevonások, átalakítások, munkavállalók érkezése, valamint távozása csak néhány eleme annak a rendkívül komplex felelősségi körnek, amelyet egy vezetőnek át kell látnia és kontrollálni kell.
Ha megfelelő légkört teremtünk csapatunkban, a teljesítmény is javulni fog, melyeket számos munkapszichológiai és szociológiai kutatás alátámaszt. Éppen ezért nem attól válik valaki jó vezetővé, ha kizárólag a teljesítményt próbálja kicsikarni kollégáiból. Az emberi oldal legalább annyira fontos, hogy ne egyfajta elérhetetlen, jéghideg személyként, hanem egyenrangú kollégaként tekintsenek ránk a beosztottak.
Mi az a vezetőfejlesztés?
A saját és a kollégák lelki egészsége és jó szakmai teljesítőképessége érdekében is érdemes időnként segítséget igénybe venni. A külön erre a célra megálmodott vezetőfejlesztő képzések, csoportos vagy egyéni coach tanácsadások rengeteget segíthetnek, abban, hogy kiváló vezetővé váljunk. Ezek a képzések segítenek abban, hogy újra aktiváljuk a már meglévő erőforrásainkat. Segítségükkel alapos önismeretet tanulhatunk, hogy ezáltal is jobb döntéseket hozzunk, és jobb vezetővé válhassunk. Megismerkedhetünk a különböző vezetési stílusokkal, és visszajelzéseket kaphatunk, amelyekből rengeteget tanulhatunk.
A szakmai fejlődés rengeteg ajtót nyithat meg előttünk, ezért ha úgy döntünk, itt az ideje a váltásnak, a korábbi jó tapasztalatok és a pozitív visszajelzések sokat lendíthetnek a karrierünkön. Ha pedig önéletrajzunkban feltüntetjük az elvégzett vezető képzéseket, az a leendő munkáltató számára is rendkívül kecsegtetően hangzik, hiszen egy tanult és folyamatosan fejlődni vágyó ember személyét jeleníti meg előttük.
Hogyan érdemes belevágni a tanulásba?
A tanulás nem csupán azt jelenti, hogy egy sötét könyvtárban szó szerint bemagolunk mindent. Egy-egy oktató jellegű film, előadás, könyv vagy podcast is segítségünkre lehet, és tartalmazhat új és hasznos információkat számunkra. Ezeket akár munkába menet olvashatjuk vagy hallgathatjuk is, így mindig motiváltan kezdhetjük a napot.
Az egyik legjobb tanulás pedig a saját bőrön való megtapasztalás, ezért bátran kérjünk visszajelzést kollégáinktól, beosztottainktól. Ezekből rengeteg pozitív és javítandó dolgot leszűrhetünk, melyet egy profi coach vagy tréner segítségével alaposan górcső alá vethetünk.
Ne feledd, a tanulás és a fejlődés sosem szégyen, annak hiánya annál inkább. Ha már csak egy kis lépést is teszel annak érdekében, hogy jobb vezetővé válj, jó úton haladsz!
Ez a cikk szponzorált tartalom. Kattintson ide, ha Ön is kipróbálná ezt a népszerű hirdetési formát. A hivatalos mérések szerint a BudaPestkörnyéke.hu hírportált a forgalmas napokon 340.000 ember olvassa!